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              對話隱形冠軍:互聯網時代下的機遇和挑戰

              去年3月,SIAF首度聯手三家業內隱形冠軍企業——菲尼克斯電氣、貝加萊、倍福舉行“隱形冠軍論壇”,今天,在SIAF展現場,由菲尼克斯電氣中國公司首席顧問,總工程師,中國自動化學會理事杜品圣博士牽頭,來自三家隱形冠軍企業的高層再聚,加之路斯特運動控制技術有限公司的王永凡總經理的強勢加盟,“對話隱形冠軍”系列為華南觀眾和媒體再次帶來一場饕餮盛宴。

              合影

              圖(左起):路斯特中國前總經理王永凡博士,菲尼克斯(中國)投資有限公司副總裁繆競紅女士,貝加萊工業自動化大中華區總裁肖維榮博士,倍福中國銷售總監郭禪禪先生,菲尼克斯電氣中國公司首席顧問杜品圣博士

              為落實“中國制造2025”規劃,有關部門及機構明確了工業轉型升級的重點領域和工作要求。工業互聯網作為新一代信息技術與工業系統深度融合行程的產業,近幾年內,我國已經孵化出不少優秀的工業互聯網解決方案,涌現了不少企業及機構代表,如,海爾、華為、三一重工、樹根互聯等。,杜博士認為,在注重自身發展的同時,更要不忘時刻與世界發展的互聯互通、融合交流。

              杜博士在開場發言中指出:德國工業積淀深厚,在產品研發、裝備和自動化系統、工業控制和工藝流程等領域擁有全球知名的老牌工業企業和隱形冠軍中小企業。美國工業知識經驗軟件化、平臺化能力處于全球領先地位,擁有IBM、微軟、甲骨文等全球軟件服務寡頭。中國工業化發展歷程短,制造技術與管理知識經驗積淀不夠,工業企業兩化融合發展水平參差不齊。但是,完整的產業體系帶來了巨大的應用需求和發展潛力,為平臺培育和壯大提供了土壤。

              不難看出,在工業互聯網的發展大局下,隱形冠軍企業一直都是作為歐洲市場的中堅力量。

              互聯網時代下,隱形冠軍的挑戰在哪里?論壇希望能對中國的中小企業有一些啟示和借鑒。

              也許是巧合,在今天的論壇上,菲尼克斯電氣和貝加萊的嘉賓都不約而同地秀出了去年剛出版的新書——菲尼克斯電氣《面向中國制造2025的智造觀》和貝加萊《面向中國制造2025的制造業智能化轉型》,大家對中國制造的關注可見一斑。

              本次論壇帶給觀眾最大的驚喜竟然是貝加萊肖博士的一番表白。

              2017年4月,ABB宣布收購貝加萊,當時,本公眾號轉發了肖博士對此事的朋友圈感想,一年過去了,肖博士對此談了自己的一些感受:

              “收購近一年來,從不確定性到有一些顧慮的心態,現在轉成了非常具有期待、滿有信心的狀態,這是我的一個結論,因為ABB收購貝加萊,在技術上是試圖實現互補,保持貝加萊價值的提升,目前ABB所做的過程與當初承諾一致,我們非常感謝ABB團隊對貝加萊的尊敬,我們看到了更高的平臺、更多的資源,我們將獲得來自ABB的更多的戰略支持,同時貝加萊會在自動化技術上為ABB增加更多的技術競爭力,目前看我們的融合做的非常好。借這個機會,感謝ABB顧博士領導下的中國團隊,在整個過程中對貝加萊團隊的支持, 以及對整個融合過程的支持,到目前為止我們的融合在一步一步地走,而且做得相當完美。貝加萊的品牌將會長期保持,我也希望貝加萊會永遠地被稱為“隱形冠軍”,盡管它是在ABB這個平臺上的,我也很愿意保留貝加萊原來的特點,這個特點也是貝加萊的價值。”

              菲尼克斯電氣繆總在回答菲尼克斯投資中國企業的戰略時表示,抓住新興發展方向、資本運作也是集團整體戰略,目前在中國有10家以上有意向的投資參股企業,主要有四類:一是菲尼克斯相同屬性以產品競爭力為驅動的隱形冠軍型企業,二是產業互聯網核心技術平臺企業,三是以智能制造為方向的系統集成型企業,四是政產學研用跨界融合企業。

              倍福這些年的高增長是如何實現的?在倍福12年多的郭禪禪先生談了自己的一些體會,他認為就是專注——從80年到現在倍福一直專注于基于PC的控制系統,愿意嘗試采用新技術,這些符合隱形冠軍的特質,使得倍福連續多年16%以上的增長,倍福中國更是在去年獲得48%增長。

              王博士則認為,開放性是倍福成功的秘訣,只有開放才會有更多系統集成商來用他們的產品做各種解決方案。

              王永凡博士為大家展示了一段德國LTI運動控制公司的機電產品車間視頻,他直言,“工業4.0”,“中國制造2025”,“智能/慧工廠”,“工業互聯網”,“物聯網”,“互聯網+”等鋪天蓋地的標題、詞語,政府高調的、甚至真金白銀的補貼獎勵,媒體的熱炒,專家們的連篇累牘和坐而論道,高管們的騷動不安,給人的感覺是大潮已洶涌澎拜,又一個風口來臨。此時此刻,中小企業、隱形冠軍的企業家們要保持一顆清醒的頭腦和一顆平常的心。具體體現就是要知己知彼。

              知彼,就是要知道第四次工業革命開始了,它的原動力,它的走向,它需要的技術手段和技術手段自身的發展,就是所謂認清形勢。

              知己,就是知道“我是誰 – 干什么的?”,“我在哪里 – 處于什么狀態?”,“我要到哪里去 – 目標?”,“我要什么 – 生存之道?”

              把上述認知結合起來,那么,眼下企業就只需做一個工作,即:為第四次工業革命、智能工廠打好基礎。

              此次“對話隱形冠軍論壇”的相關視頻剪輯正在制作中,敬請各位關注本微信公眾號近期即將刊發的文章。

              版權聲明:本文文字、圖片為中華工控網原創,任何媒體和個人全部或部分轉載必須注明出處。

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