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              西门子CEO巨变的世纪

              一个全新的“亚洲世纪”是否已经来临很多迹象表明它的确已经悄然发轫毫无疑问世界的力量平衡正在发生着转变

              美国仍然是全球最大的经济体曾几?#38382;保?#23427;也是自由贸易最强有力的支持者但时过境迁它在种种决策中鼓吹的“美国优先(America first)”正日益嬗变为“美国唯一(America only)”这一趋势在美国主张其利益的?#28304;?#35770;调中显而易见

              欧洲则深陷内忧外困内部挑战丛生对外则缺少协调一致的经济政策欧洲国家本就规模不一视野不尽相同英国脱?#26041;?#31243;中出现的混乱使情况更加?#19995;印?#22914;不进行根本性的改革任何改善都是一纸空谈

              相比之下亚洲——特别是蓬勃振兴中的中国——已经锻造了强大的经济发展动力和自信心自20世纪90年代以来亚洲地区的国内生产总值增长三倍多其中中国增长了九倍伴随着经济的?#27604;٣?#25968;以千百万计的人们摆脱了贫困步入了中产阶层的行列——然而这一伟大的成就在欧洲鲜少获得应有的认可

              在技术领域亚洲也迅速迎头赶上中国的空间?#35762;?#22120;在月球背面着陆就充分说明了这一点迄今为止没有任何其他国家取得如此成就而在电信领域中国也早已超越西方在直?#29992;?#21521;消费者的商业平台领域这种成功模式的重演也将指日可待

              随着“新丝绸之路”和“一带一路”倡议的提出中国正在?#24179;?#22522;础设施建设这将惠及全球65%的人口这一倡议将有可能成为人类有史以来最大的投?#22987;?#21010;

              亚洲其他一些国家所?#24179;?#30340;发展战略也同样提出了明确的方向印度正在实施 “Make in India”(印度制造)计划 这是一项雄心勃勃的工业化战略此外印度尼西亚越南和马来西亚的工业政策也都旨在实现增长和进步日本和韩国已经?#30097;?#25104;为世界领先的经济体尽管它们也面临着与欧洲主要工业国家相似的挑战

              我们该如何应对这些变局呢是抽身而退采取孤立主义政策甚至对亚洲公司在欧洲的投资施加法?#19978;?#21046;吗显然像德国这样的出口导向型的国家应该审慎权衡此类举措

              在我来看有三点至关重要

              首先平等互惠奠定共识只有遵循这一原则才能维护协商合作的良性平衡实现双赢德国和德国的企业可以为亚洲国家及其企业在众多方面提供支持比如领先的技术投资以及通过本地化和培训带来的就业机会德国的“双元制”教育体系将职业培训与在职实践相结合在全球范围内广受赞誉与此同时在市场准入保护投资和知识产权——即公平竞争领域也必须谋求共识日本与欧盟之间达成的自由贸易协定已为这一方向铺平了道路现在我们需要循此先例与中国签订自由贸易协定当前正是开展开放和建设性对话的大好时机为此政府和企业必须密切合作与过去一样德国亚太经济委员会(APA)将在这一方面发挥作用

              其次适时应务塑造未来随着世界变得日益?#19995;?#21464;化的步伐越来越快地缘政治越来越影响地缘经济许多人也受到数字化浪潮的冲击不论是气候变化还是城市化在诸多领域亚洲国家正面临着巨大的挑战这也正是德国企?#30340;?#22815;凭借多年的经验和创新能力可以提供帮助的地方

              第三协同一致凝聚力量近几十年来德国公司在亚洲取得了巨大的成功这部分归功于亚太经济委员会的有效工作他们在该地区建立了良好的关系网络?#40092;?#24403;地市场环境和市场需求此外“德国制造”也享有极高的声誉然而这些都不足以确保未来的成功德国总理默克尔在慕尼黑安全会议上明确指出“无论我们多?#36766;?#22859;多么伟大多么出色”如果我们强大的贸易伙伴不支持公平竞争那都将于事无补

              因此在欧盟建立起有效的外贸政策协调机制前德国企业应至少采取共同一致的立场来维护其利益

              对于德国企业来说“亚洲世纪”既是机遇也是挑战我?#24378;?#20197;依托我们的创新和良好的声誉但我们也必须有能力和魄力创建平等的伙伴关系充分?#40092;?#21040;全球化不是单行道而是相向而行在这之中平等互惠是取?#36152;?#21151;的关键所在

              作者凯飒是西门子股份公司总裁兼首席执行官也是德国亚太经济委员会(APA)新任主席

              思南新发现第6期

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