<strike id="euwnp"></strike>
<strike id="euwnp"><i id="euwnp"></i></strike>
<strike id="euwnp"></strike>
<strike id="euwnp"></strike>
<strike id="euwnp"></strike>
<strike id="euwnp"><i id="euwnp"><del id="euwnp"></del></i></strike>
<ruby id="euwnp"></ruby>
    <big id="euwnp"><strong id="euwnp"><mark id="euwnp"></mark></strong></big><code id="euwnp"></code>

            1. <output id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></output>
              <label id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></label>

            2. <blockquote id="euwnp"><sup id="euwnp"><kbd id="euwnp"></kbd></sup></blockquote>

              <big id="euwnp"></big>

              <big id="euwnp"></big>
              <meter id="euwnp"></meter><big id="euwnp"><strong id="euwnp"></strong></big>
              中华工控网 > 工控新闻资讯 > 摸底纺织业机器换人现状将改变用工结构
              摸底纺织业机器换人现状将改变用工结构

              近日GitHub上一个名为“996.ICU”的项目迅速蹿红目前已经收到18.2万Star这一项目意为“工作996生病ICU”“996”即许多企业的员工作状态从上午9点干到晚上9点每周工作6天

              央视网表示“996”这个工作时长不管是否有加班工资都已经违反劳动法了这种工作?#32856;?#20154;的第一感觉是企业压榨员工

              在消费市场上判断企业是否侵犯了消费者利益有两个重要的方法论是否有竞争消费者主权还在不在如果这两个问题的答案都是肯定的我觉得就没有什么大问题

              同样的在加班工?#23454;?#38382;题上也有两个方法论企业在劳动力市场是否处于竞争状态求职者能否选择如果这两个答案是肯定的那么问题也?#25442;?#22826;?#29616;ء?/p>

              在中国实行不定时工作制需要相关监?#35762;?#38376;的批准所以执法部门也需要尊重市场多样化的业态做出?#23454;?#30340;调整只有合法清晰的加班才能使得那些不合法模糊的加班更?#29992;?#26174;地呈现出来以更好地进行规范

              传统纺织行业是劳动密集型产业因为行业的特殊性不得不加长上班时间来控制机器运转成本大多数的的员工上班时间都是“876”一天中除了工作基本没有其他什么生活了

              为了解决工人上班时间纺织业也逐步推进了“机器换人”项目今日我们摸底一下

              摸底纺织行业“机器换人”现状

              随着我国经济发展步入新常态纺织行业兴起了用自动化智能化设备代替人工劳动的“机器换人”热潮这股热潮给行业带来了什么?遇到什么问题?产业职工队伍是否发生趋势性变化?为了深入了解纺织行业“机器换人”现状中国财贸轻纺烟草工会近期深入江苏福建河南天津上海山东等纺织行业发展重点区域选择纺纱化纤织造服装等代表性企业开展专题调研厘清了纺织行业“机器换人”的部?#21482;?#26412;情况

              招工?#36873;?#29992;工贵倒逼纺织业“机器换人”

              传统纺织行业是劳动密集型产业随着我国人口红利的逐渐消失转型升级刻不容缓机械化自动化智能化成为改造传统产业推进产?#24213;?#22411;升级减员增效缓解招工?#35757;?#26377;效途径?#32433;?#20063;拉开了纺织行业“机器换人”的大幕

              报告显示劳动力成本上升和行业长期结构性缺工成为倒逼纺织业“机器换人”的主要动因之一

              近年来劳动报酬增长速度日益加快企业每年都要上调1~2次职工工资企业明显感到用工压力加大纺织行业的发展需要大量纺织技术工人和技能型人才东部是传统上的劳动力流入省份本地劳动力供应存在缺口而外出务工的中西部省份技术工人又出现回流现象导致纺织企业特别是东部纺织企业普遍面临“用工荒”困?#22330;?#21516;时由于纺织行业工作强度大职工流动性也大尤其是85后90后的年轻职工大都不愿意从事单调重复劳动强度大的工种一线工人得不到有效的补充也使得许多纺织企业长期缺工倒逼企业以“机器换人”以苏南部分纺织企业为例企业每年都要面临10%左?#19994;?#32570;工

              与此同时纺织行业产业升级实现高质量发展对智能制造产生需求“机器换人”成为大势所趋调查显示纺织品的质量是企业的竞争力而我国当前纺织品质量的发展并不乐观质量的不稳定性不仅存在于不同企业之间和不同区域之间还存在于企业内部的不同批次产品之间直接影响了产品的市场竞争力在推动产品稳定质量实现高质量发展方面智能化机器人生产具有人工生产不可比拟的优势

              报告指出当前“中国制造2025”“工业4.0”的战略部署以及“国家纺织工业十三五规划”和国家地方相应出台的支持设?#24178;?#32423;换代的奖励政策共同构成了纺织行业实现“机器换人”智能制造的大背景由于劳动力成本问题加之跨太平洋伙伴关系协定(TPP)的影响欧美等制造业强国已经将重心转移至印度越南孟加拉国巴基斯坦等国无论是人力资本设备还是技术中国纺织品遭受到东南亚国?#19994;?#25361;战;同时尽管不少企业引进了国外先进设备仍然无法改变行业相对技术落后的现状因此“机器换人”势在必行

              “机器换人”为纺织行业节能增效

              本次调研对纺织行业部分细?#20013;?#19994;的“机器换人”成效进行了摸底报告显示

              1.棉纺行业大规模进行清梳联和简易清梳联高效并粗高效紧赛?#24178;?#38271;车自动络筒机等的技术改造纱线质量指标以及万锭平均用工节能降耗达到新水平尤其是?#24178;?#26234;能落纱机的应用大幅减轻?#24178;?#24037;人劳动强度用工可减少4成以上以福建长乐市长源纺织公司为例对原有的10个?#24178;?#36710;间进行了技术改造引进全自动生产线工人从504人减少至317人月工资人均增加1000元

              2.化纤行业通过柔性化技术节能降耗等智能化技术改造明显提升产品差别化水平质量性能和生产效率大量减少用工数量以福建百宏集团为例推行“机器换人”后自动落丝工序减少用工70%自动包装工序减少用工80%;自动包装的设备更新成本3到4年就可收回

              3.功能性纺织品企业大量引进高性能自动化经编机针织横机大圆机以及配套后整理装备开发各类服装鞋材家纺产业用功能性针织面料产品适应了国内外市场需求潮流以福建晋江市华宇织造有限公司为例一次性引进400台全自动经编机车工由原来的800多人减少至200多人;从人均管理1到2台机器升级为人均管理5台机器;月工资从人均4000元左右大幅提升最好的技术工人月工资收入?#32433;?#36817;万元

              4.鞋服制造注重设计理念提升和智能制造服装功能艺术时尚设计不断加强设计和缝制加工整理水平有显著进步柒牌七匹狼九牧王劲霸等优势企业采用机器人替代人工铺布实施物流过程自动化等大幅度减轻了劳动强度提高了生产效?#30465;?/p>

              5.印染行业从先进地区经验看印染类企业实施“机器换人”后企业?#23458;?#20803;工业增加值用水量下降15%以上能耗下降17%以上工业?#32420;欧?#37327;下降10%以上水重复利用率达52.7%节约人工成本近60%

              中小企业“机器换人”困难重重

              报告显示“机器换人”在替代人工提高生产率方面有不可比拟的优势但是对于广大纺织企业特别是中小企业而言仍然有很多困?#36873;?/p>

              首先“机器换人”的一次性投入高企?#24213;?#37329;紧张融资困难企业宁愿维持现状也不愿意投入巨资调研走访的企业中有超过一半投资额在1000万元以上最高的甚至过亿加之近年来企业融资成本上涨融资?#35757;?#22240;素让企业尤其是中小企业对“机器换人”望而却步同时部分老企业和小型企业的厂房和生产线的布局无法为“机器换人”的设?#24178;?#32423;提供足够的空间而厂房的改造扩建甚至新建又将进一步提高“机器换人”的成本目前国家正在推动去杠杆降杠杆减轻整体负债率银行可用贷款额度大幅减少融资成本较高并且只有额度没有资金企业为了维持正常经营确保现金流不愿意投?#23454;?#22823;型设备高技术设备上

              其次政府配套扶植政策有待进一步具体细化例如调研了解到河南省出台了河南省智能制造和工业互联网发展三年行动计划(2018-2020年)将在煤炭化工食品等行业推进“机器换人”计划并计划每年建设50个省级智能工厂但是河南省政府没有对纺织行业的具体帮扶政策各市也没有明确的扶持政策政策资金帮扶力度不够导致企业对“机器换人”意愿不强

              再次国内纺织机械制作水平仍无法满足高品质纺织生产的需要进口机械价格昂贵延长了资金投入的回收周期也增加了日常设备的维护成本调研显示设备数字化智能化的提升不像过去简单粗放的技术改造通过仿造或者委托试制就可以完成而是需要企业更多借助高校和自动化设备研究单?#36824;?#21516;合作从工艺流程到整体生产过程进行全面整合研发的过程存在很多不确定性

              第?#27169;?#32442;织企业职工文化技术水平相对?#31995;ͣ?#25216;术人才?#29616;?#32570;乏而自动化设备引进后?#24895;?#31867;技术人才的需求将?#26412;?#22686;加纺织企业需要进行培训或引进高水平技术人员这无疑也是一个较大负担

              第五中西部地区纺织职工工资水平?#31995;ͣ?#20225;业进行“机器换人”的主观意愿不强例如河南省安阳市执行1600元的月最低工资标准和小时最低工资15元的标准本地基本不存在用工?#27169;?#21363;使偶尔用工紧张?#23454;?#25552;高工资后一般也能?#19994;?#36275;够人手

              “机器换人”将改变行业用工结构

              从第一次工业革命开始机器取代人工就已成为不可逆的大趋势现代制造业“机器换人”是直接把机器变成劳动力是否?#35759;源?#32479;劳动力市场和企业用工产生了较大影响?

              调研报告认为短期内纺织行业劳动力密集的特征?#25442;?#25913;变据调查目前“机器换人”还不是在某个产业整体或者某个企业的全部生产流程中实施,而是在某个产业或企业某些生产?#26041;?#20013;大量应用也就是说机器人只在个别产业和?#26041;?#19978;替代手工操作短期内主要还是对生产效率和产品质?#21051;?#39640;产生积极影响?#25442;?#25913;变纺织行业劳动力密集程度较高的特征也?#25442;?#36896;成?#29616;?#30340;人员失业问题

              调研结果显示目前纺织行业职工队伍相对稳定纺织行业并没有因为“机器换人”导致工人下岗而是因为找不到工人而寻求“机器换人”纺织行业的“机器换人”背后是纺织人才?#29616;?#19981;足企业极力争抢工人的现实目前纺织企业暂时不存在大批一线工人下岗的隐忧因“机器换人”被精简的职工大多数在原企?#24213;?#23703;留用少部分流动到其他企业职工队伍相对稳定下岗劳动力社会安置的压力还比较小

              调研报告同时指出“机器换人”将改变纺织行业的用工结构对劳动力密集型的纺织企业而言“机器换人”将使一线工人比重大幅下降人员结构得到优化低技能甚至是部分熟练工被机器人替代而调试维护和控制机器人的技术性岗?#25442;?#30456;对增加

              “机器换人”将对劳动技能提出新要求过去是“单一型劳动”,未来将是“数字型劳动”,人类劳动将越来越多地与电子化智能化相结合职工技术技能的提升是企业实施和推广“机器换人”的强烈支撑是应用人机?#25442;?#25216;术来达到人工与机器协同生产的必然选择是企业?#24403;?#22686;效的有力保障

              “机器换人”将催生新的就业岗位“机器换人”虽然挤压了中低技能水平工人的就业空间但并不减少劳动者的岗位总量“机器换人”在遏制或淘汰一些旧产能传统岗位的同时也在催生新的就业创业空间和发展动能

              报告指出年龄大技术水平低的人员就业?#35759;?#23558;增加采用先进的机器设备生产效率提高后综合能力?#31995;?#20154;员使用比例将有不同降低一般在50%-90%之间同等情况下年轻学历高有一技之长的人员聘用率较高年龄偏大技术水平低的人员聘用率降低

              “机器换人”还需政府雪中送炭

              报告建议政府应积极引导企业进行技术创新帮助企业解决“机器换人”过程中遇到的困?#36873;?/p>

              一是强化纺织行业“机器换人”技术力量鼓励支持国内外高校科研院所跨国公司与纺织企业?#27493;?#30740;发中?#27169;?#21152;强企业工程(技术)中心建设拓宽企业提升自动化改造技术实力的各?#26234;?#36947;联合各种优势资源共同合作开发企业“机器换人”所需各项技术加大“机器换人”产学研合作的投入力度设立“机器换人”产学研合作专项在经费支持和人才引进方面给予优先考虑促进产学研的快速实施通过优选重点行业的代表企业帮助企业建设“机器换人”示?#26029;]?#20197;点带面引领纺织行业“机器换人”的全面实施

              二是缓解纺织企业“机器换人”资金压力加大对纺织企业“机器换人”财政补助力度把“机器换人”专项补贴由“事后补贴”变为“事?#23433;?#36148;”设立专项奖励基金对行业的首条“机器换人”示?#26029;?#32473;予特殊奖励加快信贷制度改革增强对“机器换人”企业的信贷支持力度减轻企业融资负担降?#25176;?#36151;成本增强金融为实体经济服务的力度优化税费制度减轻“机器换人”企业的税?#36805;?#25285;

              三是做好纺织行业“机器换人”的引导和服务工作做好“机器换人”的规划和引导工作制定纺织行业“机器换人”的中长期发展战略规划引导企业使用国产自动化装备振兴?#23601;?#30340;智能装备制造业积极推进纺织行业“机器换人”各项制度的建设和完善工作具体包括“机器换人”项目审批制度项?#23458;?#36827;制度监督制度评审制度奖惩制度等以规范的管理流程和制约机制为“机器换人”提供制?#32570;?#38556;组织建立“机器换人”综合服务平台为参与“机器换人”的各个单?#32531;?#38598;体提供技术中介以及组织协调等各项服务工作

              工会组织主动作为抓好三件事

              报告提出工会组织应该在“机器换人”的过程中发挥自身优势主动作为

              一是推动政府培养“机器换人”所需各类人才提升职工技能水平充分抓住人才向新兴国家流动的有利时机积极引进发达国?#19994;?#39640;端装备技术专业人才推动政府通过宏观指导统筹协调和财政支持等方式使企业与高职院校联合实施“机器换人”订单式人才培养计划就产业工人队伍素质提升工作加快建立健全产业工人队伍建设的公共服务平台完善职业技能鉴定体系为造就结构合理素?#35270;?#33391;的产业工人队伍创造良好的制度环?#22330;?/p>

              二是积极引导督促企业树立重视产业工人发展的人力资源管理理念探索建立产业工人开发培养使用评价和激励的长效机制切实发挥企业在推进产业工人队伍建设改革中的关键作用和主体地位同时通过技术交流技能竞赛岗位练兵等?#38382;?#20419;进产业工人岗位成才;通过劳模创新工作室“师带徒”农民工“求学圆梦行动”职工教育培训示范基地等平台为产业工人的技能提升和个人发展提供广阔的空间

              三是全方位保?#29616;?#24037;合法权益企业工会要积极参与企业管理通过职工代表大会制度等民主管理?#38382;?#21450;时充分了解企业发展方向提前掌握岗位调整信息做好组织动员心理疏导转岗培训等工作帮助职工快速适应新的工作岗位“机器换人”将改变职工的劳动时间劳动强度劳动方式工会组织开展集体协商时在工资加班费休息休假职业健康等方面可以为职工争取更大的利益同时地方工会要做细做实再就业帮扶行动,把下岗失业人员纳入就业创业服务和相关就业创业政策扶持范围摸清就业需求加强有针对性的职业指导和职业介绍

              编后语-?#21576;?#32780;为方能致远-

              近年来为了缓解我国纺织业用工紧张和人力成本上升的难题“机器换人”在一些有经?#27809;?#30784;的纺织发达地区成为大势所趋高度自动化的生产带来了产品质量与效?#23454;?#25552;升单位能耗的下降用工成本的节约;与此同时也?#24895;?#25216;能的岗位操作人才产生了新的强烈需求在一些企业形成了一种“减人”与“找人”并存的现象一方面减了一线操作工人而各类技术型人才需求急缺设备的新旧更迭对行业用工质量和人才水平也提出了更高的要求正如报告中所提到的“机器换人”将改变行业用工结构技术性岗?#25442;?#30456;对增加催生新的就业空间和发展动能

              这一变化带给我们一个启示纺织业的未来必将从劳动密集型转向技术密集型发展行业要积极引导和加快促进对产业工人的培养与提升给员工的发展提供广阔的空间;同时也提醒年轻一代也要转变观念智能化时代的纺织时尚产业会更具竞争力和吸引力成为吸引人才的新的聚集地

              “工作996生病ICU”还是“机器换人失去就业”每个人都需要为自己的选择负责如何选择?#25910;?#35265;仁智者见智

              新一代千兆工业以太网CC-Link_IE_TSN

                寄语 | 关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 本站动态 | 友情链接 | 法律声明 | 非法和不良信息举报  
              工控网客服热线0755-86369299
              版权所有 中华工控网 [email protected] Gkong.com, All Rights Reserved

              经营许可证编号粤B2-20040325
              网安备案编号4403303010105
              <strike id="euwnp"></strike>
              <strike id="euwnp"><i id="euwnp"></i></strike>
              <strike id="euwnp"></strike>
              <strike id="euwnp"></strike>
              <strike id="euwnp"></strike>
              <strike id="euwnp"><i id="euwnp"><del id="euwnp"></del></i></strike>
              <ruby id="euwnp"></ruby>
                <big id="euwnp"><strong id="euwnp"><mark id="euwnp"></mark></strong></big><code id="euwnp"></code>

                        1. <output id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></output>
                          <label id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></label>

                        2. <blockquote id="euwnp"><sup id="euwnp"><kbd id="euwnp"></kbd></sup></blockquote>

                          <big id="euwnp"></big>

                          <big id="euwnp"></big>
                          <meter id="euwnp"></meter><big id="euwnp"><strong id="euwnp"></strong></big>
                          <strike id="euwnp"></strike>
                          <strike id="euwnp"><i id="euwnp"></i></strike>
                          <strike id="euwnp"></strike>
                          <strike id="euwnp"></strike>
                          <strike id="euwnp"></strike>
                          <strike id="euwnp"><i id="euwnp"><del id="euwnp"></del></i></strike>
                          <ruby id="euwnp"></ruby>
                            <big id="euwnp"><strong id="euwnp"><mark id="euwnp"></mark></strong></big><code id="euwnp"></code>

                                    1. <output id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></output>
                                      <label id="euwnp"><ruby id="euwnp"></ruby></label>

                                    2. <blockquote id="euwnp"><sup id="euwnp"><kbd id="euwnp"></kbd></sup></blockquote>

                                      <big id="euwnp"></big>

                                      <big id="euwnp"></big>
                                      <meter id="euwnp"></meter><big id="euwnp"><strong id="euwnp"></strong></big>