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              日本制造业危机给中国制造业带来了哪些警示

              中国和日本颇为相似经济的强大与制造业大国的国?#23454;?#20301;紧密相关正处于“世界工厂”漩涡中的中国毫无疑问应从日本制造业遭遇的“麻烦”中检讨自省

              危机中的夏普还在裁员与卖楼自救连年亏损的松下想盈利?#36141;?#38590;索尼已在?#20013;?#20302;迷中渐行渐远佳能的危机四伏似乎?#35009;?#26377;根本缓解日立东芝也在以往曾经强?#39057;?#28040;?#35757;?#23376;产品领域一路溃败夕日明星NEC已彻底退出智能手机领域……冷冻食品投毒化工厂爆炸频发的工厂安全事故甚至让人们对“日本制造”引以为豪的严谨安全也产生了疑问尽管从这些表象我们还无法得出日本制造业衰落败北的结论但毫无疑问日本制造业确实遭遇了阶?#28065;?#30340;麻?#22330;?#20013;国和日本颇为相似经济的强大与制造业大国的国?#23454;?#20301;紧密相关正处于“世界工厂”漩涡中的中国毫无疑问应从日本制造业遭遇的“麻烦”中检讨自省

              日本制造业为?#20301;?#36973;遇如今阶?#28065;?#30340;“麻烦”曾在日立工作16年现任京都大学和日本东北大学教师的汤之?#19979;?#22312;其失去的制造业日本制造业的败北一书中回顾了日本IT制造业几十年的荣辱史以他自己“半导体?#38469;?#20154;生”的视角总结了日本制造业的四大教训一是面对十年一轮的新?#38469;?#28010;潮时对市场机会缺乏敏?#34892;ԣ?#22240;循守旧错失机会二是过于苛求于性能与指标的极致而忽视了市场实际需求水平投入不必要的成本致?#25925;?#22330;出现变化的时候在研发上不能及时调整产品三是过度?#35272;?#21280;人精神与手工艺者的技艺而忽视了产品的标准化与通用化严重缺乏低成本量产能力四是面对?#38469;?#36235;势转变日本企业制度过于僵化根本就不能适应?#38469;?#21464;革的趋势

              福兮祸之所伏祸兮福之所倚工业化消费时代引来日本制造业奇迹的因素成了现在后工业化消费时代日本制造业“危机”的原因对性能与指标的极致苛求精细生产?#21738;?#21147;看似僵化的企业制度等又何尝不可能成为未来个性交互消费时代日本制造业复?#35828;?#26681;基否则也就没有“三十年河东三十年河西”了所以汤之?#19979;?#30524;中的日本教训对中国的制造业来说是具有很大欺骗性的需辩证吸取但无论如?#21361;?#26032;产品的价值决定老产品价值新?#38469;?#20135;品推动老产品的?#38469;员?#20540;确实是产品更新转型的规律也是产业兴衰的规律保持危机意识通过创新能力博取发展空间这才是中国制造业需要始终聚焦的

              创新之路是不容易的如何才能紧跟时代不掉队呢汤之?#19979;?#22312;书中轻描淡写的日本制造业“危机”的另一原因即“对先进?#38469;?#32570;乏以往专长?#21738;?#20223;创新精神反应迟钝”才是我们真正需要引以为戒的其所呼吁的“重新重视模仿创业元素发扬自身的?#38469;?#25972;合优势”也是我们需要同样重视的回顾日本制造业的兴衰史可以分为四个典型的阶?#21361;?/p>

              明治维新到二战是“山寨”为主的阶?#21361;?#25925;那时的日本产品在中国被称为“东洋货”但使日本踏上了现代化的正确之路二战结束到20世纪70年代初是模仿为主的阶?#21361;?#20351;日本从一个经济?#35272;?#30340;战败国发展成经济巨人20世纪70年代到90年代是创新超越为主的阶?#21361;?ldquo;日本制造”不仅登上世界舞台还创造了一个又一个神话成为各国企业竞相研究学习和模仿的对象日本也一跃成为仅次于美国的世界第二大经济体20世纪90年代后是?#35752;?#22266;守为主的阶?#21361;?#22240;为看不?#22799;隆?#23665;寨日本制造业自顶峰滑落并出现危机而企业普遍的心态依然是“背水一战尽一切努力扭亏为盈让企业得以生存”的鸵鸟心态逐渐为其他国家所赶超

              日本制造业的“危机”固然有汤之?#19979;?#22312;书中揭示的原因但实?#23454;?#21407;因远更为复杂与国际国内的金融货?#33402;?#31574;劳动力市场文化心态甚至是国际政治局势?#27982;?#20999;相关客观地说“日本制造”的市场影响力目前仍然是巨大的?#38469;?#30740;发水平与创新能力也依然是顶尖的全球制造业的产业链都还离不开日本“形而上者谓之?#28291;?#24418;而下者谓之器”日本制造业的问题不在“道”而在“器”“器”的问题主要体现在“从山寨起来后却看不起了山寨”逐步的“固步自封”才是根本原因具体表现在?#38469;?#30740;发水平与创新导向没有与消费时尚商业模式市场开拓能力相匹配而又不愿意去山寨模仿美国韩国甚至是中国的创新不仅未能催生出互联网相关的划时代产品甚至还有点跟不上互联网时代的步伐

              中国制造业崛起的主要原因从大的方面说是改革开放?#26377;?#30340;方面说就是和日本前两个阶段类似山寨创新功不可没?#20063;?#35828;未来个性交互消费时代的中国制造业就是中国制造业能否达到日本20世纪90年代后工业化消费时代的高峰也取决于中国能不能向日本一样在模仿创新中实现超越在这个意义上中国制造业的根本出路依然是政府与企业如?#20301;?#21160;出?#24049;?#30340;创新机制然而好的?#38469;?#19982;好的产品好的市场并不能等同?#38469;?#20855;有稳定性和直线性而产品市场却具有多变性曲线性因此即使我们不能实现创新中的超越只要保持模仿创新也能在产品和市场上占有一席之地即使我们实现了创新中的超越如果不能在产品市场上时刻保持创新超越?#21442;?#24517;能够赢得市场保持巅峰

              在制造业的兴衰史上日本做对了什么又做错了什么对追赶工业互联网时代的中国企业显然是有启示意义的中国和日本在文化?#21738;Պ松ϣ?#37117;深受儒家“中庸”思想的影响往往只要还能苟延?#20889;?#23601;不愿主动放手一搏所以中国和日本的文化都有非常“?#35752;?rdquo;的一面越是自身处于“鼎盛”“?#35752;?rdquo;心态越重“?#35752;?rdquo;状态?#20013;?#30340;时间?#21280;?#33258;由度和创新能力上不如欧美世界日本由威名世界的“模仿大师”逐?#38454;?#21521;“固步自封”正是伴随其实力变化之后“?#35752;?rdquo;心态发酵的结果中国已成为世界第二大经济体中国国民的心态也正在变化之中日益表现出了对“山寨”的鄙夷之态产生了对亚非拉的优越心态这正是值得我们警惕的地方

              模仿创新是人类发展的一种本能性的活动也是社会经济发展的必?#36824;?#31243;因为只有不停地模仿创新才能知悉大势增强对外界适应?#21738;?#21147;而不被淘汰汤之?#19979;?#22312;失去的制造业日本制造业的败北中以立体多元且动态的?#38382;?#20026;我们揭示了日本制造业硅与血铸就的教训展示的世界制造业的最新动态以?#26696;?#22823;公?#25937;?#24471;成功的诸多秘诀?#38469;?#20540;得我们好好消化的书的最后一章提出的走出困境的方法虽没有使?#25628;?#21069;一亮却最引人深思三人行必有我师焉择其?#26222;?#32780;从之其不?#26222;?#32780;改之模仿与创新并不必然是对立关系更多的是恰恰是递进关系忘记历史就等于背叛如果我们忘记了模仿创新离开山寨就瞧不起山寨实际上也是一种对历史的背叛也是要遭?#21280;?#32602;的在如今的全球化时代更是如此

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